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猪肉分一半

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聊聊这个行业的未来前景如何

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发表于 2019-12-11 20:14:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
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2017年写的的存档帖子,还不算过时。

作为一个箱包类的产品设计师,经历过这么多年职场,尤其是是刚入行的包包设计新人,相信大家都或多或少有一些困惑:这个行业的未来前景如何?其实笔者本人也经常有这样的问题在问自己。宏观上看箱包市场伴随着中国改革开放的脚步,已逾二三十年的高速发展期,期间孕育和沉淀了一批知名皮具品牌,中高端如dissona,KHDESIGN,FION,中端品牌如ELLE,万里马,红谷,梦特娇,七匹狼,金利来等等,还有一些旅行类箱包品牌,如卡拉扬,爱华仕等等,这些品牌至今占据着国内箱包市场的大部分份额。箱包其实是个笼统的概念,包含一切箱类,包类,皮具类,尼龙类包袋等产品。这几年大家都说行情不好,工厂倒闭,工作难找等等,或多或少也给人一些打击,但我觉得还不至于这么让人灰心。其实中国的包包市场现在有些尴尬,现在时候创品牌,尤其小众品牌,但却不是收获的季节,为啥这么说呢,尤其最近五年,全世界都经历了网络变革的巨大冲击,深刻地改变了人们的生活和思想行为方式,因此现在做品牌必须要有互联网思维,这个对于设计师而言是很重要的一点。

如何理解“互联网思维”这一点呢?相对于传统包包品牌的研发-开店这种老套的模式,一批小众品牌脱颖而出,深的年轻族群的喜爱。这些所谓的小众品牌不见得是新创立的品牌,而是具有互联网思维的品牌,例如很多天猫品牌:AZA,伊米妮,小CK(新加坡品牌)等等,无论从品牌的整体风格,还是款式设计,深谙消费者的心理需求。这些充满活力,设计新颖的品牌并不是梦特娇,金利来等传统老品牌所能比肩的。AZA在设计上走年轻女性顾客的路线,款式上比较偏重年轻女孩对潮流的喜好,例如一些最流行的时尚元素都能在这个品牌的设计上体现;小CK对于城市小资这一阶层研究地很透彻,以一个PU包包卖500-600元这么不菲的售价,还能这么深入人心,可见该品牌的定位如何之精准。互联网思维在这些品牌上得以体现,和品牌对于消费行为的研究分不开。消费者的消费场景,消费模式已经发生很大变化,人们不在于热衷于追逐大牌,认为那些所谓大牌太过于老气,而喜欢特别设计的小众品牌,也不再喜欢逛实体店,在电脑前就什么都有了,而且选择面和选择权大大增加。文章来自猪肉分一半包包设计社区,者:小K

当然,对于咱们做包包设计师这个职业来说,必须要了解什么是互联网思维,以及如何应对互联网思维下的产品研发问题。互联网思维不见得非得把品牌通过网络销售才叫互联网思维,而是要关注互联网如何影响了消费者。对于你我这种资深的网民而言,所有原本相对闭塞而有限的的信息在互联网上就扁平化,透明化,公平化,对称化,共享化,快速化,消费者的话语权增加,选择权增加,挑选商品不再局限于周边那几个商场了。市场早已完成了“产品为王-渠道为王-用户为王”的这种阶梯过渡,现在是用户为王的时期,必须要重视用户验,小米手机就是个例子。还有就是定制化产品往往能抓住一部分个性群体。既然用户有得选,为什么要买你的产品呢?还是小CK,你去到他们家店里就能感受到了,整个店面,产品无论从形象,款式,陈列都强烈吸引者一众年轻白领,它不见得去追随潮流的变化,什么铆钉啦,刺绣啦,但是坚持自己的风格,坚持做小资这个群体,它专心致志地研究这个阶层的消费心理,非常重视消费者的体验。

小K觉得,咱们这个行业空间还是很广阔的,还在迷茫的朋友其实要多多了解市场的变化,消费者的心理变化,而不是画几张图,跟跟版就是设计师了,老板要用你,必然得体现出你的价值来。通俗来说,你自身对于这个行业的态度是怎样,有多少了解?对国际上的一些潮流动向有什么自己看法?能提炼出可以作为产品规划的依据吗?大家一起努力吧!包括我自己。



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发表于 2019-12-18 15:17:05 | 显示全部楼层
很多手袋厂都搬去东南亚了,貌似制造业受冲击比较厉害。据说有些设计师朋友转行了?
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 楼主| 发表于 2019-12-21 13:18:27 | 显示全部楼层
小鱼鱼@ 发表于 2019-12-18 15:17
很多手袋厂都搬去东南亚了,貌似制造业受冲击比较厉害。据说有些设计师朋友转行了? ...

有些国内品牌还不错,总是有机会的
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